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Título: Análise da programação de uma obra pelo método da linha de balanço
Título(s) alternativo(s): Programming analisys in line of balance (LOB)
Autor(es): Marques, Julia Trentini
Orientador(es): Bressiani, Lucia
Palavras-chave: Agenda de execução (Administração)
Administração de projetos
Controle de produção
Scheduling (Management)
Project management
Production control
Data do documento: 4-Jun-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Toledo
Citação: MARQUES, Julia Trentini. Análise da programação de uma obra pelo método da linha de balanço. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Toledo, 2019.
Resumo: Este trabalho se trata de um estudo de caso que analisa parte da programação, em linha de balanço, de um prédio com 21 pavimentos tipo, além de identificar e quantificar os fatores que influenciaram na discordância desta programação em relação ao que foi realizado. Com isso teve-se o intuito de demonstrar a importância de não somente programar uma obra, mas também de acompanhar se o andamento dos serviços estavam ocorrendo conforme o previsto. Foram analisados sete serviços: execução de superestrutura; retirada de fôrmas; execução de alvenaria; instalação de caixas e eletrodutos; colocação de fiação; instalação da tubulação de ar condicionado e instalação da tubulação de gás. Estes serviços tiveram sua programação prevista e realizada comparada, e então, classificadas quanto a concordância em cada unidade de repetição. Após análise das variações das durações são apontados nove fatores que podem ter influenciado na execução assim como a frequência em que estes ocorrem. Todos os serviços, exceto a execução de alvenaria, obtiveram discordância total com o planejamento, ao fim do período analisado. Além disso, os fatores de interferência mais presentes foram os de deslocamento e redução na composição das equipes.
Abstract: This paper is a case study that analyzes part of a building programming, in line of balance, that has 21 identical floors, in addition this study identify and quantify the factors that influenced the schedule disagreement considering the performed work. The aim was to demonstrate not only the importance of scheduling a work, but also the importance of monitoring whether the progress of the activities was taking place as planned. There were analyzed seven activities: superstructure execution; forms removal; masonry execution; installation of conduit boxes and conduits; wiring placement; installation of air conditioning pipes and installation of the gas pipes. These activities had their planned and performed scheduling compared, and then the building programming was classified by agreement in each unit of repetition. After analysis of durations’ variations, and indicated nine factors that might have influenced the execution, as well as the frequency in which one of these occur. All the activities, except the masonry execution, obtained total disagreement with the planned schedule, at the end of the analyzed period. In addition, the most present interference factors were those of displacement and reduction in the composition of the teams.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24996
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