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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24915| Título: | Avaliação de maturidade para a indústria 4.0: um estudo de caso em uma indústria multinacional brasileira |
| Título(s) alternativo(s): | Maturity assessment for industry 4.0: a case study in a brazilian multinational industry |
| Autor(es): | Stempkowski, Cassiano Vargas |
| Orientador(es): | Oliveira, Gilson Adamczuk |
| Palavras-chave: | Revolução industrial Industrialização Inovações tecnológicas Industrial revolution Industrialization Technological innovations |
| Data do documento: | 26-Nov-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Pato Branco |
| Citação: | STEMPKOWSKI, Cassiano Vargas. Avaliação de maturidade para a indústria 4.0: um estudo de caso em uma indústria multinacional brasileira. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2019. |
| Resumo: | O aumento da complexidade dos cenários econômico, social, ambiental e tecnológico nos quais as organizações estão inseridas, gera a necessidade de novas estratégias para melhorar a qualidade de seus processos em toda sua cadeia de valor. O presente trabalho utiliza um framework especialmente desenvolvido para avaliação de maturidade de empresas situadas em países em desenvolvimento para investigação do estágio tecnológico de uma organização multinacional brasileira. Apontando a principal direção para onde a organização deve alocar seus recursos visando um maior crescimento. O modelo apresenta sete dimensões agrupada em três aspectos organizacionais: Tecnologia, Organização e Pessoas. Após aplicação da ferramenta, conforme esperado, constatou-se que a organização não está totalmente alinhada com os conceitos da Industria 4.0 principalmente com relação a o aspecto “Tecnologia”. Porém, quando se trata do aspecto “Organização” a empresa objeto de estudo se mostra bastante desenvolvida. Desta forma conclui-se que a empresa, está em um nível 3 de 5, tem o tema “Indústria 4.0” difundido dentro da organização, porém precisa investir no desenvolvimento de tecnologias aderentes a dimensão de gerenciamento de dados, e passar a tomar as decisões baseadas em dados. |
| Abstract: | The increasing complexity of the economic, social, environmental and technological scenarios in which organizations are inserted generates the need for new strategies to improve the quality of their processes throughout their value chain. The present work uses a framework specially developed for maturity assessment of companies located in developing countries to investigate the technological stage of a Brazilian multinational organization. Pointing out the main direction where the organization should allocate its resources for further growth. The model has seven dimensions grouped into three organizational aspects: Technology, Organization and People. After applying the tool, as expected, it was found that the organization is not fully aligned with the concepts of Industry 4.0, especially with regard to the “Technology” aspect. However, when it comes to the “Organization” aspect, the company under study is quite developed. Thus, it is concluded that the company, is at a level 3 of 5, has the theme “Industry 4.0” widespread within the organization, but needs to invest in the development of technologies that adhere to the data management dimension, and make the decisions. based on data. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24915 |
| Aparece nas coleções: | PB - Engenharia Mecânica |
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