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Título: Aplicação do método AHP para priorização de projetos em um desenvolvedor de plataforma de e-commerce
Título(s) alternativo(s): Application of the AHP method for prioritizing projects in an e-commerce plataform developer
Autor(es): Tucunduva, Maria Carolina Matuzaki
Lima, Rafael Henrique Palma
Orientador(es): Lima, Rafael Henrique Palma
Palavras-chave: Administração de projetos
Processo decisório por critério múltiplo
Sistemas de suporte de decisão
Project management
Multiple criteria decision making
Decision support systems
Data do documento: 5-Jun-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: TUCUNDUVA, Maria Carolina Matuzaki; LIMA, Rafael Henrique Palma. Aplicação do método AHP para priorização de projetos em um desenvolvedor de plataformas de e-commerce. 2019. [21] f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2019.
Resumo: Atualmente as organizações precisam tomar decisões assertivas para seu portfólio de projetos, visto que muitas vezes os recursos disponíveis são escassos. Dado esse cenário, se torna indispensável a priorização dos projetos dentro das empresas. O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a aplicabilidade de um método de multicritério na tomada de decisão em uma empresa que desenvolve soluções web para e-commerce que se depara com um conflito na priorização de seus projetos. O método adotado foi o AHP (Analytic Hierarchy Process), devido à sua eficácia para resolução de problemas de tomada de decisão. A ferramenta permitiu visualizar os critérios estratégicos da empresa na seleção dos projetos do portfólio, bem como compará-los e por fim, ordenar esses projetos.
Abstract: Currently, the organizations need to make assertive decisions for their project portfolio, since often the resources available are scarce. Given this scenario, it is essential to prioritize projects within companies. This term paper aims to demonstrate the applicability of a multi-criteria method in decision-making in a company that develops web solutions for e-commerce that faces a conflict in the prioritization of its projects. The method adopted was the AHP (Analytical Hierarchy Process), due to its effectiveness in solving decision-making problems. The tool allowed to visualize the strategic criteria of the company in the selection of portfolio projects, as well as compare them and finally order these projects.
Descrição: Artigo publicado nos anais do II Encontro de Engenharia de Produção da UTFPR (ENENPRO), realizado de 04 a 06 de junho de 2019.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24444
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