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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSales, Bruna Augusto-
dc.creatorTondato, Rogério-
dc.creatorTondato, Silvana Rodrigues Quintilhano-
dc.date.accessioned2021-02-22T18:35:28Z-
dc.date.available2021-02-22T18:35:28Z-
dc.date.issued2019-06-05-
dc.identifier.citationSALES, Bruna Augusto; TONDATO, Rogério; TONDATO, Silvana Rodrigues Quintilhano. Gestão de projetos e comunicação: estudo com metodologias tradicionais e ágeis. [22] f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24353-
dc.descriptionArtigo publicado nos anais do II Encontro de Engenharia de Produção da UTFPR (ENENPRO), realizado de 04 a 06 de junho de 2019.pt_BR
dc.description.abstractCompanies are increasingly competitive in their activities. When confronted on projects, there are several ways to deliver what the customer requires. Traditionally companies can adopt the traditional project management model or opt for the agile project management model. Throughout the article, it will be noted that there is no rule as to which methodology to use, but rather that for each company and project situation one or the other can be used, or both, including Lean Manufacturing concepts. Another point addressed is the communication, which regardless of the adopted model, it can be directly related to the good performance of the project, considering that it is crucial for their planning, execution and control.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.relation.urihttps://www.enenpro.com.br/edições-e-anais/2019pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.subjectComunicação empresarialpt_BR
dc.subjectMetodologiapt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subjectBusiness communicationpt_BR
dc.subjectMethodologypt_BR
dc.titleGestão de projetos e comunicação: estudo com metodologias tradicionais e ágeispt_BR
dc.title.alternativeProject management and communication: study with traditional and agile methodologiespt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoAs empresas estão cada vez mais competitivas em suas atividades. Quando são confrontadas em projetos, existem diversas formas de entregar o requerido pelo cliente. Tradicionalmente as empresas podem adotar o modelo tradicional de gerenciamento de projetos ou optar pelo modelo ágil de gestão de projetos. Ao longo do artigo, poderá ser observado que não existe uma regra de qual metodologia usar, mas sim, que para cada empresa e situação de projeto, pode-se utilizar uma ou outra, ou ambas, incluindo conceitos de Lean Manufacturing. Outro ponto abordado é a comunicação, que independente do modelo adotado, esta pode estar diretamente relacionada ao bom desempenho do projeto, tendo em vista que ela é crucial para o planejamento, execução e controle destes.pt_BR
dc.degree.localLondrinapt_BR
dc.publisher.localLondrinapt_BR
dc.contributor.advisor1Tondato, Rogério-
dc.contributor.referee1Tondato, Rogério-
dc.contributor.referee2Dalto, José Luis-
dc.contributor.referee3Ferreira, Marco Antonio-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programMBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetospt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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