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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24170| Título: | Mudanças organizacionais e recuperação financeira: um estudo de caso |
| Autor(es): | Melo, Mariane de Souza |
| Orientador(es): | Torres, Ricardo Lobato |
| Palavras-chave: | Empresas - Finanças Planejamento estratégico Crises - Administração Desenvolvimento organizacional Empresas familiares Business enterprises - Finance Strategic planning Crises - Management Organizational change Family corporations |
| Data do documento: | 18-Set-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | MELO, Mariane de Souza. Mudanças organizacionais e recuperação financeira: um estudo de caso. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019. |
| Resumo: | Esse trabalho aborda um estudo de caso aplicado a uma empresa de segurança privada localizada na região de Curitiba, com o objetivo de analisar como as mudanças organizacionais em vários segmentos da empresa contribuíram para sua recuperação financeira. Utilizando pesquisas bibliográficas para contextualização das mudanças ocorridas dentro da empresa, mostramos que os processos descritos, as tomadas de decisões e outras práticas documentadas levaram a empresa estudada a se reestruturar a fim de resgatar o seu desempenho econômico e se manter solvente no mercado em um período de crise no Brasil. Dando ênfase em processos de recursos humanos, financeiros, operacionais e mercadológicos, descreve-se as estratégias aplicadas nessas áreas para o crescimento e sustentação da nova fase. |
| Abstract: | This work will address a case study applied to a private security company located in the region of Curitiba, with the objective of analyze how organizational changes in various segments of the company contributed to its financial recovery. Using bibliographical research to contextualize the changes occurring within the company, we show that the processes described, decision-making and other documented practices led the studied company to restructure to recover the economic performance of the company and to remain alive in the market in the middle of a period of economic crisis in Brazil. Emphasizing human, financial, operational and marketing processes, we show the strategies applied in these areas for the growth and sustainability of the new phase of this company. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24170 |
| Aparece nas coleções: | CT - Gestão Financeira |
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