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dc.creatorAraujo, Ana Carolina Coelho-
dc.date.accessioned2021-02-10T21:54:31Z-
dc.date.available2021-02-10T21:54:31Z-
dc.date.issued2019-08-30-
dc.identifier.citationARAUJO, Ana Carolina Coelho. Controladoria e gestão estratégica: uma análise sobre a perenidade de empresas familiares. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24159-
dc.description.abstractThis research presents a theoretical approach through of a qualitative bibliographical research on the importance of controllership and strategic management for the perpertuity of companies. The goal of this work is to provide for the managers of the small family business information that allows the implementation of controllership and strategic management in its organizational structure. It is noteworthy that, after gathering the necessary information for the application of the family business control and strategic management, the main result was that the companies that choose this implementation have a better chance of surviving the first years of life, providing structuring for consolidation of the company in the Market. Considering the great representativeness of family enterprises in the Brazilian economy, this study is necessary since it provides information to reduce corporate mortality, thus promoting greater economic solidity for Brazil.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectControllershippt_BR
dc.subjectFamily corporationspt_BR
dc.subjectCorporate governancept_BR
dc.titleControladoria e gestão estratégica: uma análise sobre a perenidade de empresas familiarespt_BR
dc.title.alternativeControllership and strategic management: an analysis of the perpetuity of family businessespt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoEsta pesquisa apresenta uma abordagem teórica através de pesquisa qualitativa bibliográfica acerca da importância da controladoria e gestão estratégica para a perenidade das empresas. O objetivo do trabalho é disponibilizar aos responsáveis pela gestão da empresa familiar de pequeno porte informações que permitam a implementação da controladoria e gestão estratégica em sua estrutura organizacional. Destaca-se que, após o levantamento de informações necessárias para a aplicação da controlaria e gestão estratégica a empresa familiar, o principal resultado obtido foi que as empresas que optarem por esta implementação tem maiores chances de sobreviver os primeiros anos de vida, promovendo estruturação para consolidação da empresa no mercado de atuação. Considerando a grande representatividade de empreendimentos familiares na economia brasileira, este estudo faz-se necessário uma vez que fornece informações para que a mortalidade das empresas diminua, promovendo assim maior solidez econômica para o Brasil.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Catapan, Anderson-
dc.contributor.referee1Catapan, Anderson-
dc.contributor.referee2Torres, Ricardo Lobato-
dc.contributor.referee3Lemes Junior, Antonio Barbosa-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEspecialização em Gestão Financeirapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRApt_BR
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