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Título: Controladoria e gestão estratégica: uma análise sobre a perenidade de empresas familiares
Título(s) alternativo(s): Controllership and strategic management: an analysis of the perpetuity of family businesses
Autor(es): Araujo, Ana Carolina Coelho
Orientador(es): Catapan, Anderson
Palavras-chave: Controladoria
Empresas familiares
Governança corporativa
Controllership
Family corporations
Corporate governance
Data do documento: 30-Ago-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: ARAUJO, Ana Carolina Coelho. Controladoria e gestão estratégica: uma análise sobre a perenidade de empresas familiares. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019.
Resumo: Esta pesquisa apresenta uma abordagem teórica através de pesquisa qualitativa bibliográfica acerca da importância da controladoria e gestão estratégica para a perenidade das empresas. O objetivo do trabalho é disponibilizar aos responsáveis pela gestão da empresa familiar de pequeno porte informações que permitam a implementação da controladoria e gestão estratégica em sua estrutura organizacional. Destaca-se que, após o levantamento de informações necessárias para a aplicação da controlaria e gestão estratégica a empresa familiar, o principal resultado obtido foi que as empresas que optarem por esta implementação tem maiores chances de sobreviver os primeiros anos de vida, promovendo estruturação para consolidação da empresa no mercado de atuação. Considerando a grande representatividade de empreendimentos familiares na economia brasileira, este estudo faz-se necessário uma vez que fornece informações para que a mortalidade das empresas diminua, promovendo assim maior solidez econômica para o Brasil.
Abstract: This research presents a theoretical approach through of a qualitative bibliographical research on the importance of controllership and strategic management for the perpertuity of companies. The goal of this work is to provide for the managers of the small family business information that allows the implementation of controllership and strategic management in its organizational structure. It is noteworthy that, after gathering the necessary information for the application of the family business control and strategic management, the main result was that the companies that choose this implementation have a better chance of surviving the first years of life, providing structuring for consolidation of the company in the Market. Considering the great representativeness of family enterprises in the Brazilian economy, this study is necessary since it provides information to reduce corporate mortality, thus promoting greater economic solidity for Brazil.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24159
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