Implantação da estratégia seis sigma em uma indústria de fios e cabos elétricos

França, André Soares de

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	França, André Soares de
dc.date.accessioned	2020-11-26T12:25:51Z	-
dc.date.available	2020-11-26T12:25:51Z	-
dc.date.issued	2012-03-10
dc.identifier.citation	FRANÇA, André Soares de. Implantação da estratégia seis sigma em uma indústria de fios e cabos elétricos. 2012. [32] f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal Do Paraná, Ponta Grossa, 2012.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23457	-
dc.description.abstract	The industrial sector has been seeking to improve the quality and productivity as a way to stay competitive and gain market, processing companies are investing in methods to acquire this improvement, and one of the strategies is the implementation of Six Sigma method and its application is the DMAIC cycle. This paper proposes the implementation of this strategy in an industry of electric wires and cables located in a city in the South-Center region in Paraná state. For the application of the method the company gathered the directors, and has agreed to decide who would be the professionals who wish to compose the Six Sigma, then they further conducted a mapping and diagnosis of the production process of each step of this process, just pointing out problems and what should be adjusted to improve continuously. The results showed gains from the use of Six Sigma, because there was waste reduction with the raw material, what was being discarded as waste because of fails in the organization of production, and what was considered as a cost returned to the production process as raw material.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.subject	Controle de qualidade	pt_BR
dc.subject	Six sigma (Padrão de controle de qualidade)	pt_BR
dc.subject	Quality control	pt_BR
dc.subject	Six sigma (Quality control standard)	pt_BR
dc.title	Implantação da estratégia seis sigma em uma indústria de fios e cabos elétricos	pt_BR
dc.type	specializationThesis	pt_BR
dc.description.resumo	O setor industrial vem buscando a melhoria da qualidade e produtividade como uma das formas de permanecer e conquistar o mercado competitivo, as empresas de transformação estão investindo em métodos a fim de adquirir esta melhoria de forma contínua, e uma das estratégias é a implantação do Seis Sigma e o método para sua aplicação é o ciclo DMAIC. Este trabalho propõe a implantação desta estratégia em uma indústria de fios e cabos elétricos localizada em um Município do Centro-Sul no estado do Paraná. Para a aplicação do método a empresa reuniu os diretores, e entraram em acordo para decidir quais seriam os profissionais quer iriam compor a equipe Seis Sigma, em seguida, realizaram um mapeamento do processo produtivo e o diagnóstico de cada etapa deste processo, assim apontando os problemas e o que deveria ser ajustado visando a melhoria contínua. Os resultados revelaram ganhos com a utilização do Seis Sigma, pois houve diminuição dos desperdícios com a matéria prima, o que estava sendo descartado como resíduo devido a falhas na organização da produção, e era considerado como um custo voltou ao processo produtivo como matéria prima.	pt_BR
dc.degree.local	Ponta Grossa	pt_BR
dc.publisher.local	Ponta Grossa	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Oliveira, Ivanir Luiz de
dc.subject.cnpq	Gestão Industrial: Produção e Manutenção	pt_BR
Aparece nas coleções:	PG - Gestão Industrial: Produção e Manutenção

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