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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23457| Título: | Implantação da estratégia seis sigma em uma indústria de fios e cabos elétricos |
| Autor(es): | França, André Soares de |
| Orientador(es): | Oliveira, Ivanir Luiz de |
| Palavras-chave: | Controle de qualidade Six sigma (Padrão de controle de qualidade) Quality control Six sigma (Quality control standard) |
| Data do documento: | 10-Mar-2012 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | FRANÇA, André Soares de. Implantação da estratégia seis sigma em uma indústria de fios e cabos elétricos. 2012. [32] f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal Do Paraná, Ponta Grossa, 2012. |
| Resumo: | O setor industrial vem buscando a melhoria da qualidade e produtividade como uma das formas de permanecer e conquistar o mercado competitivo, as empresas de transformação estão investindo em métodos a fim de adquirir esta melhoria de forma contínua, e uma das estratégias é a implantação do Seis Sigma e o método para sua aplicação é o ciclo DMAIC. Este trabalho propõe a implantação desta estratégia em uma indústria de fios e cabos elétricos localizada em um Município do Centro-Sul no estado do Paraná. Para a aplicação do método a empresa reuniu os diretores, e entraram em acordo para decidir quais seriam os profissionais quer iriam compor a equipe Seis Sigma, em seguida, realizaram um mapeamento do processo produtivo e o diagnóstico de cada etapa deste processo, assim apontando os problemas e o que deveria ser ajustado visando a melhoria contínua. Os resultados revelaram ganhos com a utilização do Seis Sigma, pois houve diminuição dos desperdícios com a matéria prima, o que estava sendo descartado como resíduo devido a falhas na organização da produção, e era considerado como um custo voltou ao processo produtivo como matéria prima. |
| Abstract: | The industrial sector has been seeking to improve the quality and productivity as a way to stay competitive and gain market, processing companies are investing in methods to acquire this improvement, and one of the strategies is the implementation of Six Sigma method and its application is the DMAIC cycle. This paper proposes the implementation of this strategy in an industry of electric wires and cables located in a city in the South-Center region in Paraná state. For the application of the method the company gathered the directors, and has agreed to decide who would be the professionals who wish to compose the Six Sigma, then they further conducted a mapping and diagnosis of the production process of each step of this process, just pointing out problems and what should be adjusted to improve continuously. The results showed gains from the use of Six Sigma, because there was waste reduction with the raw material, what was being discarded as waste because of fails in the organization of production, and what was considered as a cost returned to the production process as raw material. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23457 |
| Aparece nas coleções: | PG - Gestão Industrial: Produção e Manutenção |
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