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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22976
Título: | Terceirização do serviço de merenda na Secretaria da Educação do Estado de São Paulo: o estudo de caso da Diretoria de Ensino Região Sul 2 |
Autor(es): | Albano, Carlos Henrique |
Orientador(es): | Cardoso, Osney Marcos |
Palavras-chave: | Terceirização Responsabilidade administrativa Administração pública Contracting out Administrative responsibility Public administration |
Data do documento: | 17-Out-2014 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Pato Branco |
Citação: | ALBANO, Carlos Henrique. Terceirização do serviço de merenda na Secretaria da Educação do Estado de São Paulo: o estudo de caso da Diretoria de Ensino Região Sul 2. 2014. 74 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014. |
Resumo: | Este trabalho aborda inicialmente, a terceirização que surge na iniciativa privada, visando trazer especialização e redução de custos às empresas, em um período de necessária inovação do mercado. Inserido na administração pública brasileira em um período de reforma do Estado, também necessária as ânsias dos Organismos Internacionais. A implementação da terceirização nos órgãos estatais atendeu a redução de custos com despesa de pessoal, seguindo o normatizado pela Lei de Responsabilidade Fiscal que colocava limites nas despesas com esses gastos. Estudaremos o Estado de São Paulo, que adere totalmente a esses preceitos, e especificamente a Secretaria da Educação paulista, através de um estudo de caso sobre a terceirização do serviço de preparo de merenda, considerado não essencial, substituiu funcionários públicos por trabalhadores terceirizados. Este estudo de caso ocorre na Diretoria de Ensino Sul 2, onde foi possível identificar os dilemas causados por essa terceirização de serviços e seus desdobramentos nas Unidades Escolares. |
Abstract: | This paper focuses initially outsourcing arises in the private sector, aiming to bring expertise and cost savings to companies in a period of necessary market innovation. Inserted in the Brazilian government in a period of reform of the state also required the cravings of International Organizations. The implementation of outsourcing in state agencies attended reduce costs with personnel expenses, the following regulated by the Fiscal Responsibility Act which placed limits on spending these expenses. Study the state of São Paulo, which fully adheres to these precepts, and specifically the Department of Education São Paulo, through a case study on outsourcing the preparation of meals service, considered nonessential, civil servants replaced by outsourced workers. This case study takes place in the Board of Education 2 South, where it was possible to identify the dilemmas caused by this service outsourcing and its consequences in School Units. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22976 |
Aparece nas coleções: | PB - Gestão Pública: Modalidade Ensino à Distância |
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