1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
  2. ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações)
  3. TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização
  4. Pato Branco
  5. PB - Gestão Contábil e Financeira
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dc.creatorBini, Danielle
dc.date.accessioned2020-11-25T12:04:22Z-
dc.date.issued2014-03-28
dc.identifier.citationBINI, Danielle. Gestão participativa: um estudo sobre a aplicação da ferramenta nas organizações. 2014. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22381-
dc.description.abstractThis study present an approach about the application of the participative management model, the theoretical and practical differences, comparing two Brazilian’s organizations, their difficulties and advantages using this management model. For this study, was compared the management model of organizations Pormade and Semco, parallel to the definition bibliography about Participative Management, analyzing its feasibility and efficiency. Also covered the apply difficult inserted in reality of organizations, concluding with a analysis about the application way, and if this includes the demanded to be defined as Participative Management, or if it is framed in another management model.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectAdministração - Processo decisóriopt_BR
dc.subjectPersonnel managementpt_BR
dc.subjectManagement - Decision makingpt_BR
dc.titleGestão participativa: um estudo sobre a aplicação da ferramenta nas organizaçõespt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoEste estudo apresenta um enfoque sobre a aplicação do modelo de gestão participativa, as diferenças teóricas e sua prática, realizando a comparação entre duas organizações brasileiras, suas dificuldades e vantagens ao utilizar deste modelo de gestão. Para o estudo, foram comparados os modelos de gestão das organizações Pormade e Semco, em paralelo ao que a bibliografia define como forma de Gestão Participativa, analisando sua praticabilidade e eficiência. Também foram tratadas as dificuldades de aplicação inserida na realidade das organizações, concluindo com uma análise sobre a forma da aplicação, e se esta contempla o exigido para ser definida como Gestão Participativa, ou se a mesma é enquadrada em outro modelo de gestão. Os resultados indicam que a gestão participativa permanece, ainda, um ideal distante daquele encontrado no referencial teórico pesquisado.pt_BR
dc.description.embargo5000-
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Casagrande, Luiz Fernande
dc.subject.cnpqEspecialização em Gestão Contábil e Financeirapt_BR
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