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dc.creatorFarias, Rozilei Wisoski de
dc.date.accessioned2020-11-25T12:03:12Z-
dc.date.available2020-11-25T12:03:12Z-
dc.date.issued2012-02-29
dc.identifier.citationFARIAS, Rozilei Wisoski de. Estruturação de um sistema de gestão aplicado em uma pequena empresa considerando o modelo de gestão econômica GECON. 2012. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2012.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22356-
dc.description.abstractThe aim of this paper is to analyze the existence of a management information system that foundation management process at all stages. The model chosen and Economic Management investigated in this work is the GECON. The authors cited that address this issue emphasize that a management system must form a cycle of planning, execution and control. The paper presents as a case study, the planning phase of a small company in the field of driver training. We emphasize that the phase study to identify the strengths and weaknesses, detect threats and opportunities, define a formal mission and vision and a plan of action based on the needs and company goals. However, there is an object of study in this case the implementation of comprehensive management model that addresses the theoretical framework.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectSistemas de informação gerencialpt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectManagement information systemspt_BR
dc.titleEstruturação de um sistema de gestão aplicado em uma pequena empresa considerando o modelo de gestão econômica GECONpt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste artigo é analisar a existência de um sistema de informação gerencial que alicerce o processo de gestão em todas as fases. O modelo de Gestão Econômica escolhido e pesquisado no presente trabalho é o GECON. Os autores citados que abordam esse assunto enfatizam que um sistema de gestão precisa formar um ciclo de planejamento, execução e controle. O artigo apresenta como estudo de caso, a fase de planejamento de uma pequena empresa do ramo de formação de condutores. Enfatizamos nesse estudo a fase de identificar os pontos fortes e fracos, detectar as ameaças e oportunidades, definir de maneira formal missão e visão e elaborar um plano de ação baseado nas necessidades e objetivos da empresa. Porém, não será objeto de estudo no presente caso a aplicação do Modelo de Gestão completo de que trata o referencial teórico.pt_BR
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Giasson, Oldair Roberto
dc.subject.cnpqGestão Contábil e Financeirapt_BR
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