1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
  2. ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações)
  3. TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização
  4. Pato Branco
  5. PB - Engenharia de Produção
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorFonseca, Claudio Rios
dc.date.accessioned2020-11-25T11:21:51Z-
dc.date.issued2014-12-06
dc.identifier.citationFONSECA, Claudio Rios. Logística de distribuição: aplicação em distribuição de frutas e verduras. 2014. 28 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22226-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectCadeia de logística integradapt_BR
dc.subjectLogística empresarialpt_BR
dc.subjectDistribuição de mercadoriaspt_BR
dc.subjectTransporte de mercadoriaspt_BR
dc.subjectAlimentospt_BR
dc.subjectIntegrated logistic supportpt_BR
dc.subjectBusiness logisticspt_BR
dc.subjectPhysical distribution of goodspt_BR
dc.subjectShipment of goodspt_BR
dc.subjectFoodpt_BR
dc.titleLogística de distribuição: aplicação em distribuição de frutas e verduraspt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoNesse estudo é abordada a logística de distribuição de uma empresa de distribuição de frutas e verduras. Principalmente para esta empresa é verificada a importância de uma distribuição bem estruturada quanto à organização e roteirização, e é de grande importância e complexidade a aplicação de ferramentas administrativas e técnicas logísticas. Assim percebe-se o grande potencial de melhoria, visto que em logística não existem regras que se aplicam a todas as empresas e sim técnicas que se podem adaptar a cada situação exigida. Muitas reclamações internas quanto externas, quando se diz respeito às entregas de frutas realizadas na região do sudoeste do Paraná. Para que fosse feito um trabalho efetivo na empresa, foi elaborado um projeto para que se iniciasse uma reestruturação do setor de distribuição regional de frutas, verduras e industrializados. Os resultados se apresentaram significativos e satisfatórios atingindo as metas do principal objetivo de reduzir custo mensal de distribuição ao limite máximo de cinco percentuais do faturamento mensal. Os resultados desse projeto saíram do âmbito de valores e chegou a influenciar também a estrutura organizacional do setor. Com o empenho da empresa e do setor se tornou um projeto continuo, tendo uma rotina focada na organização, satisfação do cliente interno e externo, sendo o resultado alcançado em consequências dessas ações.pt_BR
dc.description.embargo5000-
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Trentin, Marcelo
dc.subject.cnpqEspecialização em Engenharia de Produçãopt_BR
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