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dc.creatorLima, Nídia Mara Santos
dc.date.accessioned2020-11-24T18:15:33Z-
dc.date.available2020-11-24T18:15:33Z-
dc.date.issued2013-12-11
dc.identifier.citationLIMA, Nídia Mara Santos. Avaliação de desempenho: ferramenta para a excelência no serviço público. 2013. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21581-
dc.description.abstractThis research aimed to present the Performance Evaluation applied by the Municipality of São José dos Campos, checking whether the model adopted was adequate, then proposing possible improvements to the process. It is noticed that since this is a new project at City Hall since the Decree was regulated in 2012, there were still some glitches that corrected early, could prevent problems such as the motivation of public servants who were to participate this evaluation process. Through this documentary research demonstrated that the performance evaluation model adopted can be considered adequate, but it still needs some tweaking to become efficient and achieves the expected results. Descriptive and qualitative nature, this research makes use of the method of case study and documentary research as procedures for data collection.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectPadrões de desempenhopt_BR
dc.subjectServiço público - Administração de pessoalpt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectPerformance standardspt_BR
dc.subjectCivil service - Personnel managementpt_BR
dc.subjectPersonnel managementpt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho: ferramenta para a excelência no serviço públicopt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoEsta pesquisa teve como objetivo apresentar a Avaliação de Desempenho aplicada pela Prefeitura Municipal de São José dos Campos, verificando-se se o modelo adotado era adequado, propondo então possíveis melhorias ao processo. Percebe-se que por se tratar de um projeto novo na Prefeitura, visto o Decreto ter sido regulamentado em 2012, ocorriam algumas falhas que se corrigidas ainda no início, poderiam evitar problemas como, por exemplo, a desmotivação dos servidores públicos que viessem a participar desse processo de avaliação. Por meio desta pesquisa documental demonstrou-se que o modelo de avaliação de desempenho adotado pode ser considerado adequado, mas que ainda necessita alguns ajustes para que se torne eficiente e atinja os resultados esperados. De natureza descritiva e qualitativa, esta pesquisa utiliza-se do método de estudo de caso e da pesquisa documental como procedimentos para a coleta de dados.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Carvalho, Hilda Alberton de
dc.publisher.departmentDepartamento Acadêmico de Gestão e Economiapt_BR
dc.subject.cnpqGestão Pública Municipalpt_BR
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