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dc.creatorBarros, Mara Patrícia de Almeida
dc.date.accessioned2020-11-24T17:45:48Z-
dc.date.available2020-11-24T17:45:48Z-
dc.date.issued2016-02-16
dc.identifier.citationBARROS, Mara Patrícia de Almeida. O controle interno como ferramenta de gestão nas câmaras municipais. 2016. 36 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21255-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectAuditoria internapt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectSistema de informação gerencialpt_BR
dc.subjectEficiência organizacionalpt_BR
dc.subjectAuditing, Internalpt_BR
dc.subjectPublic administrationpt_BR
dc.subjectManagement information systemspt_BR
dc.subjectOrganizational effectivenesspt_BR
dc.titleO controle interno como ferramenta de gestão nas câmaras municipaispt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoPerante a obrigatoriedade da implantação do Sistema de Controle Interno pelos órgãos da administração pública municipal, o controle é visto como um mecanismo importante para se atingir resultados positivos na gestão pública. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar os principais aspectos relacionados ao controle interno e demonstrar a importância de se manter um Órgão Legislativo – Câmara Municipal organizada e controlada. Visando atingir os princípios da eficiência, eficácia e efetividade na administração pública, os órgãos de administração pública devem buscar sempre um aperfeiçoamento dos serviços públicos prestados, e para que isso seja concretizado deve haver planejamento, organização, direção e controle das ações administrativas. A responsabilidade da gestão pública pressupõe que as ações sejam planejadas e executadas com eficiência e transparência, prevenindo riscos e corrigindo desvios que possam comprometer a administração. Daí a importância da implantação do controle interno, para uma boa gestão pública. A metodologia do trabalho elaborado foi desenvolvida por meio de pesquisa bibliográfica, para se ter conhecimentos teóricos sobre controle interno, e um estudo de caso para verificar se a implantação do sistema do controle interno trouxe maior eficiência na gestão dos recursos públicos. Conclui-se assim, que uma gestão pública só será efetivamente organizada, planejada e transparente se atentar-se a um Sistema de Controle Interno seguro e responsável. Notado como instrumento de gestão, o controle interno auxilia o gestor no alcance dos seus objetivos e metas, resguardando-os de possíveis erros, desperdícios, ineficiência na execução dos processos operacionais da Instituição, levando a uma maior eficiência na aplicação dos recursos públicos.pt_BR
dc.degree.localSão José dos Campospt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Magalhães, Ana Cristina Macedo
dc.contributor.referee1Magalhães, Ana Cristina Macedo
dc.contributor.referee2Magalhães, Ana Cristina Macedo
dc.contributor.referee3Magalhães, Ana Cristina Macedo
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programCurso de Especialização em Gestão Pública Municipalpt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
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