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dc.creatorBalbinotto, Renan Luiz
dc.date.accessioned2020-11-23T20:09:20Z-
dc.date.available2020-11-23T20:09:20Z-
dc.date.issued2018-08-26
dc.identifier.citationBALBINOTTO, Renan Luiz. Controle patrimonial: uma análise da percepção dos gestores. 2018. 35 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19595-
dc.description.abstractRegardless of their size, the companies need an organized patrimonial system to be accountable to their directors and the government. Recently, the patrimony control in Brazil has become even more important due to the adoption of international accounting standards. This change aimed to estabilish a unification in the way that companies observe the accounting results worldwide. Therefore this study aimed to analyze the managers’ view on the patrimony control, considering that few companies are demonstrating importance to the patrimonial sector, especially small ones. The lack of a patrimonial control can cause important damages that can be legal, practical and of the value of the property. In the legal aspect, the lack of control of material goods may result in an omission of revenue, or contravention, according to the Brazilian laws. This would result in administrative and tax processes, with application of fines and taxes. On the practical side, there is the inability to manage their material goods that results in difficulties in the declaration of investments and in the maintenance of these assets. Lastly, the lack of patrimonial control can affect the measurement of possible annual losses and the sale of the material goods or the company itself, since owners or partners are not able to measure the sale value of the material goods because the values may not correspond to the values provided in the current market.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectPlanejamento patrimonialpt_BR
dc.subjectAtivos (Contabilidade)pt_BR
dc.subjectContabilidade gerencialpt_BR
dc.subjectBens imóveispt_BR
dc.subjectInventários - Contabilidadept_BR
dc.subjectEstate planningpt_BR
dc.subjectAssets (Accounting)pt_BR
dc.subjectManagerial accountingpt_BR
dc.subjectReal propertypt_BR
dc.subjectInventories - Accountingpt_BR
dc.titleControle patrimonial: uma análise da percepção dos gestorespt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoAs empresas necessitam de um sistema patrimonial organizado para que possam prestar contas aos seus diretores e ao governo, independentemente do seu porte. Recentemente o controle patrimonial no Brasil passou a ter uma importância ainda maior, devido a adoção de normas internacionais da contabilidade. Essa mudança visou estabelecer uma unificação na maneira das empresas analisarem os resultados contábeis mundialmente. Portanto, objetivo do presente trabalho é analisar a visão dos gestores sobre o controle patrimonial, tendo em vista que são poucas as empresas que estão demonstrando importância ao setor patrimonial, principalmente as de pequeno porte. A falta de um controle patrimonial pode ocasionar prejuízos importantes que podem ser de aspectos legais, práticos e do valor do bem. No aspecto legal, a falta de controle dos ativos imobilizados pode resultar em uma omissão de receita, ou contravenção, de acordo com as leis brasileiras. Isso resultaria em processos administrativos e fiscais, com aplicações de multas e impostos devidos. Sob o aspecto prático, tem-se a falta de controle na capacidade de administrar seus bens, que resulta em dificuldade na declaração de investimentos e na manutenção desses ativos. Por fim, a falta do controle patrimonial pode afetar na mensuração de possíveis perdas anuais e na venda dos bens ou da própria empresa, tendo em vista que os proprietários ou acionistas não são capazes de mensurar o valor de venda dos bens da empresa, já que sem bens registrados, os valores podem não condizer com os valores prestados no mercado atual.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Catapan, Anderson
dc.contributor.referee1Catapan, Anderson
dc.contributor.referee2Lemes Júnior, Antônio Barbosa
dc.contributor.referee3Torres, Ricardo Lobato
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEspecialização em Gestão Financeirapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRApt_BR
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