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Título: Combinação entre as metodologias de desenvolvimento de produto PDP e agile
Autor(es): Lara, Gabriela Pimentel
Orientador(es): Cararo, Nilton Luiz
Palavras-chave: Projeto de produto
Planejamento da produção
Metodologia - Fabricação
Planejamento estratégico
Product design
Production planning
Methodology - Construction
Strategic planning
Data do documento: 15-Fev-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: LARA, Gabriela Pimentel. Combinação entre as metodologias de desenvolvimento de produto PDP e agile. 2019. 44 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Desenvolvimento de Produtos) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019.
Resumo: A indústria de desenvolvimento de produto cada vez mais sofre as pressões externas do mercado para que os produtos sejam entregues em prazos cada vez mais acirrados, com produtos mais tecnológicos e com custos competitivos. Uma empresa que busca se posicionar a frente das suas concorrentes precisa encontrar maneiras de atender a estas expectativas dos clientes sem reduzir seus lucros. O modelo de desenvolvimento de produto combinado busca atrelar os pontos de destaque do Processo de Desenvolvimento de Produto stage gate aos pontos fortes da metodologia agile, gerando, dessa forma, um modelo híbrido de gestão que visa sanar este problema da indústria. Neste trabalho serão apresentados quatro estudos de casos de empresas que estão utilizando este modelo híbrido de desenvolvimento e poderão ser verificados quais pontos da aplicação na prática convergem e divergem com o que existe, hoje, disponível nas literaturas sobre o tema.
Abstract: The product development industry is increasingly suffering the outside market pressures in order to deliver new products with a shorter lead time, with more technology and with a competitive cost. Any company that seeks for the market leadership needs to find out a way to attend the customer’s wishes without reducing its profits. The combined product development model associates the best characteristics of the stage gate model with the strongest points of the agile methodology creating a hybrid model that aims to solve this industry issue. In this work will be presented four study cases from some companies that are already applying the hybrid model and then it’s going to be possible to verify the convergence and divergence points between the practical cases of study against what is available today in the literature.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19331
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