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Título: Avaliação do desempenho da gestão de ativos após a suspensão do programa de manutenção autonôma em uma indústria de cartões de PVC
Autor(es): Niquele, Jamur
Orientador(es): Rodrigues, Marcelo
Palavras-chave: Manutenção - Planejamento
Manutenção - Controle
Manutenção produtiva total
Maintenance - Planning
Maintenance - Control
Total productive maintenance
Data do documento: 20-Out-2012
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: NIQUELE, Jamur. Avaliação do desempenho da gestão de ativos após a suspensão do programa de manutenção autonôma em uma indústria de cartões de PVC. 2012. 89 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2012.
Resumo: A busca pela melhoria contínua exige dos gestores que os processos internos e externos das empresas sejam administrados sob uma abordagem com visão e valores atuais. As empresas estão percebendo que o sucesso e a excelência empresarial são baseados na criação de valores que se efetiva a partir de iniciativas, decisões, ações e, sobretudo, comprometimento e estão investindo cada vez mais em programas, projetos e estratégias que aumentem a sua competitividade no mercado concorrido da atualidade. O presente trabalho apresenta dados obtidos após a suspensão de um programa de manutenção autônoma em uma indústria de cartões de PVC, da Região Metropolitana de Curitiba. O estudo verifica e analisa os resultados alcançados com a alteração da modelagem de gestão de ativos, o novo contexto da gestão de manutenção na empresa estudada. Embora esse programa seja amplo para toda a empresa, a análise desse trabalho focará somente a evolução do novo processo de gerenciamento na célula de produção nº 3 do setor Embedding, no período de janeiro a julho de 2012. Para a elaboração do trabalho foram utilizados, além das informações constantes da revisão da literatura, os dados obtidos por meio do estudo do caso analisado.
Abstract: The search for continuous improvement of management requires that the internal and external processes from the companies are managed under an approach to vision and current values. Companies are realizing that success and business excellence are based on the creation of values that are effective in terms of initiatives, decisions, actions and above all, commitment, and are increasingly investing in programs, projects and strategies to increase their actual market competitiveness. The actual work presents data obtained after the suspension of an independent maintenance program in a PVC card industry in the Metropolitan Region of Curitiba. The study verifies and analyzes the results achieved by changing the modeling of asset management, the new context of maintenance management in the company studied. Although this program is widespread throughout the company, analysis of this work will focus on only the evolution of the new management process in the production cell No. 3 from Embedding sector in the period from January to July 2012. For the preparation of this work were used in addition to the information in the literature review, data collected through case study analyzed.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19286
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