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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19250
Título: | Impacto da implantação da NR-12 em uma planta de filmes plásticos laminados impressos |
Título(s) alternativo(s): | Impact of the NR -12 implantation in a site of printed laminated plastic films |
Autor(es): | Cruz, Claudio Sampaio da |
Orientador(es): | Zoccoli, Ubirajara |
Palavras-chave: | Segurança do trabalho Materiais laminados Manutenção Acidentes de trabalho Industrial safety Laminated materials Maintenance Industrial accidents |
Data do documento: | 9-Abr-2016 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Curitiba |
Citação: | CRUZ, Claudio Sampaio da. Impacto da implantação da NR-12 em uma planta de filmes plásticos laminados impressos. 2016. 11 f. Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização (Especialização em Gerência de Manutenção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2016. |
Resumo: | Este artigo traz uma visão geral sobre a implantação compulsória da Norma Regulamentadora 12 (NR- 12) em uma planta de filmes plásticos laminados impressos, mostrando alguns impactos sobre a produção e sobre os indicadores de manutenção. Demonstra-se como a filosofia Kaizen ajudou a reverter um quadro negativo do ponto de vista dos resultados operacionais e de manutenção após finalizados os trabalhos da NR-12. Finalmente, após as dificuldades iniciais de aceitação da nova modalidade de segurança, a mudança de paradigma começa a ocorrer, e além da melhoria nos indicadores de manutenção, a meta do zero acidente passa a ser perseguida por todos dentro da planta, e todos ganham um ambiente mais seguro para trabalhar. |
Abstract: | This article provides an overview of the compulsory implementation of the Regulatory Standard (NR-12) in a printed laminated plastic film plant, showing some impact on production and on the maintenance indicators. It is shown as the Kaizen philosophy helped reverse a negative situation from the point of view of results of operations and maintenance once finalized the work of the NR -12. Finally, after the initial difficulties to accept the new security mode, the paradigm change begins to occurs , and in addition to the maintenance indicators , the goal of zero accidents happens to be desired by all in the plant, and everyone has a safe place to work. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19250 |
Aparece nas coleções: | CT - Gerência de Manutenção |
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