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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19154
Título: | Gestão de estoque: estudo de caso de uma empresa de instalações elétricas |
Título(s) alternativo(s): | Inventory management: case study of an enterprise of electrical installations |
Autor(es): | Bianchi, Louise Hellena |
Orientador(es): | Costa, Carlos Alberto da |
Palavras-chave: | Controle de estoque Just-in-time Construção civil Produção enxuta Administração de material Inventory control Just-in-time systems Building Lean manufacturing Materials management |
Data do documento: | 6-Abr-2018 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Curitiba |
Citação: | BIANCHI, Louise Hellena. Gestão de estoque: estudo de caso de uma empresa de instalações elétricas. 2018. 43 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018. |
Resumo: | Devido à crise no setor da Construção Civil, em que se observa índices negativos de crescimento (2017), acompanhada da crescente competitividade entre as empresas, a preocupação com a Gestão de Estoques torna-se uma das principais estratégias para minimizar custos desnecessários. Este Estudo de Caso teve como objetivo analisar a gestão de estoque de uma empresa de Instalações Elétricas. Foram empregadas três ferramentas, de avaliação, quantificação e qualificação: Curva ABC, Giro de Estoque e Just-in-time, respectivamente. Os materiais amostrais do estoque foram selecionados e classificados por relevância. Após aplicação dos três métodos, concluiu-se que existe potencial ativo financeiro para o estoque, através da venda de alguns itens. Além disso, foi elaborado um algoritmo padrão de Tomada de Decisão de Compra baseado no conceito de gestão estratégica de Construção Enxuta (Lean Construction), visando melhoria do software utilizado pela empresa. |
Abstract: | Due to the crisis in the Civil Construction sector, with negative growth rates (2017), coupled with growing competitiveness among companies, the concern with Inventory Management becomes one of the main strategies to minimize unnecessary costs. This Case Study proposes stock control of an Electrical Installations company. Though three distinct tools of evaluation, quantification and qualification. The ABC Curve, Stock Turnaround and Just-in-time, respectively. The materials in the warehouse were selected and classified by relevance. Post application of the three methods, was proved that there is financial potential if some of the items were sold. In order to obtain as output a standard “Buy Decision” Algorithm, aiming improve the software currently used by the company, based on Lean Construction strategy. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19154 |
Aparece nas coleções: | CT - Gerenciamento de Obras |
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