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dc.creatorPinto, Jomerson Júnior Rodrigues
dc.date.accessioned2020-11-18T18:40:10Z-
dc.date.available2020-11-18T18:40:10Z-
dc.date.issued2018-11-20
dc.identifier.citationPINTO, Jomerson Júnior Rodrigues. Metodologia DMAIC para gestão de programação de manutenção: um estudo de caso em uma indústria metal-mecânica. 2018. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15105-
dc.description.abstractThis paper presents a case study on the application of the Lean Six Sigma DMAIC methodology in a metal mechanic industry in the planning of preventive maintenance, with the objective of evaluating the application of the DMAIC method for the resolution of failures in the scope of maintenance planning. The present case study refers to the application of the tools, principles and concepts of the Six Sigma methodology, with the objective of increasing the adhesion of the preventive maintenance plan in mechanical forming equipment through the execution of the DMAIC cycle (Define, Measure, Analyze , Improve, Control) in a metal-mechanical industry. The main objective of the work was to apply the DMAIC method to reduce the failures between production planning and maintenance planning. The results obtained with the application of the DMAIC method in the company under study were of a compliance of the maintenance plan superior to 80%. With its application the method was efficient in correcting the failures of preventive maintenance planning.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectSix sigma (Padrão de controle de qualidade)pt_BR
dc.subjectManutençãopt_BR
dc.subjectManutenção produtiva totalpt_BR
dc.subjectSix sigma (Quality control standard)pt_BR
dc.subjectMaintenancept_BR
dc.subjectTotal productive maintenancept_BR
dc.titleMetodologia DMAIC para gestão de programação de manutenção: um estudo de caso em uma indústria metal-mecânicapt_BR
dc.title.alternativeDMAIC methodology for management of maintenance planning: a case study in a metal-mechanic industrypt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoEste trabalho apresenta um estudo de caso sobre a aplicação da metodologia DMAIC – Lean Six Sigma em uma indústria metal-mecânica no planejamento de manutenções preventivas, com o objetivo de avaliar a aplicação do método DMAIC para a resolução de falhas no âmbito do planejamento de manutenções. O presente estudo de caso refere-se a aplicação das ferramentas, princípios e conceitos da metodologia Seis Sigma, com o objetivo de aumentar a aderência do plano de manutenções preventivas em equipamentos de conformação mecânica através da execução do ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) em uma indústria metal-mecânica. O principal objetivo do trabalho foi aplicar o método DMAIC para reduzir as falhas entre planejamento de produção e planejamento de manutenções. Os resultados obtidos com a aplicação do método DMAIC na empresa em estudo foi de um cumprimento do plano de manutenção superior a 80%. Com a sua aplicação o método se mostrou eficiente na correção das falhas do planejamento de manutenções preventivas.pt_BR
dc.degree.localPato Brancopt_BR
dc.publisher.localPato Brancopt_BR
dc.contributor.advisor1Pegoraro, Maurício
dc.contributor.referee1Oliveira, Gilson Adamczuk
dc.contributor.referee2Lima, José Donizetti de
dc.contributor.referee3Pegoraro, Maurício
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento Acadêmico de Mecânicapt_BR
dc.publisher.programEngenharia Mecânicapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICApt_BR
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