Análise do processo de desenvolvimento de produtos como estratégia para inovação em uma empresa do setor eletroeletrônico

Mari, Fernando Alievi

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Mari, Fernando Alievi
dc.date.accessioned	2020-11-18T17:41:24Z	-
dc.date.available	2020-11-18T17:41:24Z	-
dc.date.issued	2016-11-08
dc.identifier.citation	MARI, Fernando Alievi. Análise do processo de desenvolvimento de produtos como estratégia para inovação em uma empresa do setor eletroeletrônico. 2016. 92 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2016.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15062	-
dc.description.abstract	This research presents in the form of a case study, the analysis of the Product Development Process (PDP) in a company that develops automation products for the poultry industry. It discus concepts of innovation management and management of the PDP in order to gain competitive advantages in the market. It was made a qualitative and quantitative analysis about the processes used by the company to better understand its methods and compare them with the chosen reference models. The innovation is approached from the simultaneous model and presents, predominantly, incremental innovation. Data were collected with the partner company of this paper through questionnaires and interviews, and evaluated together with literature through scientific databases and books devoted about modeling PDP and innovation management. It brings as results a detailed analysis of the product development process as the innovation management which were identifying problems related to the documentation of the phases, also it was identified that were missing procedures for launch the product, some activities are being executed stimulatingly and some other issues. The absence of these procedures generate deficiencies in product development, causing errors and limiting innovation. It was given to the company a report identifying those problems.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Inovações tecnológicas	pt_BR
dc.subject	Processos de fabricação	pt_BR
dc.subject	Automação industrial	pt_BR
dc.subject	Technological innovations	pt_BR
dc.subject	Manufacturing processes	pt_BR
dc.subject	Manufacturing automation	pt_BR
dc.title	Análise do processo de desenvolvimento de produtos como estratégia para inovação em uma empresa do setor eletroeletrônico	pt_BR
dc.title.alternative	Analysis of the product development process as a strategy for innovation in a company of the electronics sector	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	Esta pesquisa apresenta, na forma de um estudo de caso, a análise do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) em uma empresa desenvolvedora de equipamentos de automação para o setor avícola. Para isso, discute conceitos de gestão de inovação e gerenciamento do PDP, confrontando-os às práticas da empresa estudada, identificando-as e visando oferecer-lhe proposições para superar as limitações percebidas. A pesquisa tem abordagem predominantemente qualitativa e seus procedimentos envolvem pesquisa documental e de campo, através de questionários semiestruturados e entrevistas, ocupados em identificar e compreender os processos utilizados pela empresa para o desenvolvimento de produtos e enquadrá-los frente aos modelos de referência adotados. A inovação é abordada a partir do modelo simultâneo e apresenta, predominantemente, inovação incremental. Traz como resultados do estudo uma análise detalhada do processo de desenvolvimento de produtos implementado na empresa, evidenciando as atividades executadas e confrontando-o com aspectos de gestão de inovação. Foi possível constatar que, embora não tendo conhecimento explícito sobre o assunto e não adotando qualquer modelo de referência para o PDP, a empresa tem consciência desse processo, suas etapas e atividades, vindo a cumprir, com grau variado de formalismo, os elementos mais relevantes. Especificamente, identificou-se carências quanto à documentação das fases, falta de procedimentos para lançamento do produto, atividades sendo realizadas simultaneamente, entre outros. A ausência desses procedimentos gera deficiências no desenvolvimento do produto, causando erros e limitando a inovação. Foi destacado uma necessidade por ajustes após o lançamento do produto. Ao final, foi elaborado e disponibilizado um relatório evidenciando tais carências.	pt_BR
dc.degree.local	Pato Branco	pt_BR
dc.publisher.local	Pato Branco	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Schenatto, Fernando José Avancini
dc.contributor.referee1	Schenatto, Fernando José Avancini
dc.contributor.referee2	Stein, Carlos Marcelo de Oliveira
dc.contributor.referee3	Oliveira, Gilson Adamczuk de
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento Acadêmico de Elétrica	pt_BR
dc.publisher.program	Engenharia Elétrica	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA ELETRICA	pt_BR
Aparece nas coleções:	PB - Engenharia Elétrica

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