Estudo de caso da utilização de ferramentas competitivas em uma indústria moveleira

Abstract

Los constantes cambios em el mercado incentivaron a las empresas a adoptar nuevas posturas ante la competencia, para así poder sobrevivir em un ambiente competitivo. Estas transformaciones han hecho que las organizaciones busquen tácticas que fomenten las ventajas em relación a sus adversarios. Con ello la planificación estratégica aparece como una solución que por medio de herramientas y métodos identifican los puntos débiles y fuertes de un proceso y / a area. Posibilitando así la generación de planes de acciones eficaces para su sistema productivo y sugerir modificaciones que puedan desarrollar y destacar a las organizaciones ante la situación que se encuentra el mercado. Este estudio tiene como propuesta hasta las ventajas competitivas e identificar nuevas mejoras em los sectores de una industria de mueble ubicada em el oeste de Paraná a través de la investigación cualitativa y de metodología de levantamiento de datos, la aplicación de herramientas estratégicas como matriz SWOT, Balanced Scorecard.